提升思维的两步法
一种简单易行的决策方法，可防止我们被他人操纵。理解其中的作用力。理解你的潜意识可能如何误导你。
虽然我们大多数人每天都在做决定，但很少有人拥有一个有用的思维框架，能在决策时保护我们。我们将探讨芒格用于做出有效决策和减少人为误判的两步法。
2026年，提供：
就我个人而言，我现在采用一种双轨分析法。第一，理性地看，真正决定相关利益的要素有哪些？第二，大脑在潜意识层面会自动形成的潜意识影响有哪些——这些影响大体上是有益的，但常常会出现偏差。
一种方法是理性分析——就像你解一道桥牌问题那样：评估真实的利益与真实的概率。另一种方法是评估那些导致潜意识结论的心理因素——其中许多结论都是错误的。
1. 作用中的力量
第一步的关键在于清楚自己知道什么、不知道什么。你需要理解自己的能力圈。了解自己所不知道的，与了解自己所知道的同等重要。
如果你清楚自己不知道什么，决策可能仍需做出，但方式会有所不同。例如，当你被迫在自己明确知道不属于能力圈的领域做决策时，可以运用的一个工具就是逆向思维。
尽管影响决策的因素数以百万计，但总会有少数变量和因素起决定性作用。若你在能力圈内行事，要找出相关的变量和影响因素应该相对容易。
我无法告诉你哪些变量是相关的，没有万能公式。要持续做出正确的决策，你需要对自己做决策的领域有深刻的理解，并调动多个学科的重要思想，以确保自己运用良好的判断力。
2. 心理因素
导致人类判断失误的原因有很多，其中包括过度自信。这些是你潜意识中可能误导自己的微妙方式。你的潜意识远比意识层面强大，但我们很少关注自己如何欺骗自己。
例如，一种误导自己的方法是基于小样本量做决策，并将其结果推广到更大的群体。另一种自我欺骗的方式是执着于自己过去说过的话。我们可能会依赖权威人物，或者随大流。你应该明白其中的道理。
通常，当我们经历极端的成功或失败时，会有四五个因素同时朝同一方向作用。心理学也是如此。越多人类判断失误的因素对我们不利，我们就越有可能做出不明智的决定。