如何通过10个步骤晋升为领导者

在我的职业生涯中，我观察到少数人能迅速晋升为领导者，而大多数人只是随波逐流。领导者与非领导者的区别究竟是什么？

在我们成立八周年纪念日这个与平日无异的日子里，正好可以思考一下关于领导者的话题。以下便是我的一些建议和观察，以列表形式呈现。

1. 人人都想进步，但只有领导者愿意为此做出牺牲

我们都知道什么对自己有益：定期锻炼、健康饮食、戒烟、冥想。然而，我们中有多少人能坚持做到呢？

想要与真正想要是两件不同的事。真正想要需要牺牲短期快乐以换取长期成功。我知道你早已明白这一点，但我也知道，这些普世道理往往难以践行。我们都会因当下的心情而落入诱惑的陷阱。

领导力要求你拒绝当下的诱惑，在自己最不在状态时仍投入漫长的时间，去完成额外的工作、进行额外的学习、帮助他人、付出超额的努力。成为领导者，就是用今天去换取明天。

2. 领导者向上看，而非领导者向旁看

大学毕业后，当我们尚处职业生涯初期，很自然会与同事和同龄伙伴建立联系。就像大学时集体逃课一样，我们很容易与工作中的朋友聚在一起，进入舒适区。我们是与之共度时光的人的综合体。

听起来可能不太舒服，但领导力确实要求你付出超越常人的努力。如果你的工作质量和努力标准仅以同龄人为参照，进步就会很慢。要成为领导者，就要始终以远比自己优秀的人为标准。

3. 领导者是自己选择走上领导岗位的

人们是被提拔到领导岗位的，这其实是个误解。领导者不会等待一个正式的职位或头衔。他们无论在哪个位置，都会像领导者一样行事，组织随后只是给他们一个领导头衔，以认可他们已经在做的事情。

顾名思义，领导力意味着领导组织，而不仅仅是执行指令。如果你只做经理要求你做的事，那你不是在领导，而是在服从。如果你既完成了经理交代的任务，又主动推动公司向前发展，那你才是一个真正的领导者。

你选择的方向可能是错的，因此你可能会倾向于稳妥行事，只做明确要求你做的事。但这不是领导力。领导，意味着要承担完全犯错的风险。

4. 领导者让自己变得可靠且不可或缺

令我惊讶的是，我发现不同的人对“工作”有着不同的定义。对大多数人来说，“工作”是为了挣工资而需要完成的活动。对领导者而言，“工作”更具个人意义，因为他们全身心投入其中。由于他们标准很高，一旦未能达成目标，他们会将其视为个人的失败。他们明白，如果截止日期紧迫或被要求完成不可能的任务，那么更努力工作的责任就在自己身上。

出于某种神秘的原因，无论交给他们的是什么项目，我从未见过一个领导者会把失败归咎于他人。领导者从不找借口。我是认真的：从不。他们总是主动承担责任，不惜一切代价把事情做成。

当别人在“工作”时，领导者已经在“交付成果”。交付优秀成果的坚韧与执着，让他们成为值得信赖的人。因为组织知道他们总能兑现承诺，所以会赋予他们更多职责，并将他们吸纳进最重要的项目。领导者持续证明自己的交付能力，这正是他们变得不可或缺的原因。

5. 自律是一种超能力，领导者深知这一点

没有人早早教会我们自律的价值，但我逐渐意识到，这是一种超能力。在印度，这个文化随和随性的地方，要想脱颖而出、被人看见，最可靠的方式就是自律。自律意味着永远准时到场，在讨论中认真记录要点，在截止日期前交付成果，进行定期且持续的跟进，而最重要的是——信守承诺。

你可能没有意识到，但每次你“忘记”会议、“错过”截止日期或做出“半成品”的工作——因为这是你对讨论仅有的记忆——你都在削弱他人对你的信任。对于处于职业生涯早期的人来说，自律是衡量他们成功与否的首要指标。

正如人们所说，生活的秘诀就在于坚持到场。

6. 领导者在同龄人中往往不受欢迎

这有悖直觉，但我观察到，领导者往往很快就在同龄人群体中变得不受欢迎，原因仅仅在于他们做事的能力远胜于其他人。这种日益增长的不受欢迎感让许多潜在的领导者感到不安，于是他们开始改变自己的行为，试图赢得同龄人的认可。

而那些能够突破并快速成长的领导者，则会吞下这颗苦果，做出对自身成长正确的事。一群非领导者就像一个互相安慰的朋友圈。一群领导者则像一个足球俱乐部，他们明白，自己表现不佳是无法推脱的，不能归咎于团队中其他人（甚至所有人）的表现不佳。他们深知，当下一个赛季来临时，首先要看的是他们自己的表现，然后才是他们所属团队的整体表现。

7. 领导者令人望而生畏，因为他们精通自己的专业领域

与领导者交谈时，你会感到一种压迫感，因为他们对自己所在领域了解得极为深入。所有优秀的领导者都是领域内的职能专家。若将他们与同职能的同侪相比，无论在深度还是广度上，他们都更胜一筹。

要达到这种近乎博士级别的领域精通，需要长时间的钻研、阅读和思考。有趣的是，并没有人要求他们去精通自己的技艺。他们可以轻松地在所从事的领域做到“良好”，但他们并不满足于此：他们想要做到“卓越”。

非领导者往往持有“固定型”心态，接受自己在学习能力或智商上的命运。而领导者则拥有“成长型”心态，这促使他们每天投入额外的时间来精进自己的技艺。

8. 领导者提升的是整条船，而不仅仅是自己

领导者是独立的，但不个人主义。

天生具有个人主义倾向的人在职业生涯中会遇到瓶颈，因为随着成长，他们发现自己的工作从独自完成出色的任务，转变为帮助他人取得卓越成果。但由于聪明的年轻人渴望成功，他们开始与原本需要帮助的同事展开竞争。

成为领导者并不意味着好胜。而是在自己擅长领域表现出色的同时，主动在组织内四处询问：“嘿，我能帮你做点什么？”以足球俱乐部为例，这意味着明星球员明白：要想取得成功，他/她不仅要发挥出自己的最佳水平，还要指导、鼓励、激励队友们同样发挥出最佳状态。

成就自我的利己之道，恰恰是帮助他人变得卓越。

9. 领导者意志坚定，但从不咄咄逼人

成为领导者最困难的部分之一，是学会如何既坚定直接，又不令人反感。人们很容易偏向两个极端：要么和善迁就，却被低标准拖累；要么粗暴无礼，直言别人有多差劲。

这两种做法都不对。关键在于取得一种精妙的平衡：既要直言不讳，又要保持尊重。那些表现惊人却行事恶劣的人，职业生涯会遇到天花板；而那些过于和善、因自身或团队业绩不佳而被轻视的人，也同样难有发展。

10. 领导力很难，所以不追求领导力没问题，但抱怨不行

领导岗位看似光鲜：高薪、声望、诱人的项目。但它并不适合所有人。事实上，总结来说，领导力需要具备以下所有特质：

• 投入长时间工作

• 对纪律保持高度警觉

• 搬山填海，完成不可能的任务

• 坦然接受他人对你的反感

• 主动向身边的每一个人提供帮助

• 精通你的专业领域，做到内外兼修

• 主动且持续地动手实践、学习与思考

• 承担风险，主动超出要求多做一些

• 开启令人不适的对话，但不发脾气

你缺少某项特质，就会失去成为领导者的机会。这意味着领导力需要长期、刻意的努力。这是一个永无止境的过程，因为总会有更优秀的领导者，能比你做得更好、更快。

因此，只有当你愿意为之付出努力时，才把领导力作为职业选择。选择一份舒适的工作也没问题，只要这是你经过深思熟虑后做出的选择。真正不可取的是，既想进步，却不愿为进步做出牺牲。抱歉，鱼和熊掌不可兼得。

想变瘦，就得放弃冰淇淋。想拥有健康的肺，就得戒掉那口烟。想进步，就得放弃今天的安逸。你准备好了吗？