构建百万美金品牌的“五步叙事框架”

拓知阅览室导读:

在“注意力即货币”的今天,大多数创业者仍然在犯“产品先行”的致命错误。

Kane Callaway 作为从咨询顾问成功转型的顶级内容操盘手,通过此集内容揭示了如何将枯燥的业务逻辑转化为具有高磁性的品牌叙事,从而构建一个百万美金级别的数字资产。

❶ “买家画像 360 度”:拒绝泛化的受众定义,必须极度熟悉买家的工作流与隐性痛点,因为人们只愿为针对自己的方案支付溢价。

❷ “对比驱动好奇心”:叙事的底层逻辑不是描述事实,而是制造基准预期与逆向现实之间的距离。利用“但是”与“因此”打破单调。

❸ “原生视频杠杆”:理解平台算法的本质是留存时长。在买家聚集地(如 LinkedIn)利用原生视频快速建立信任,而不是引导其跳出平台。

❹ “价值捕获网”:注意力层不积累价值。必须构建高利润、经常性收入的报价层,将流量沉淀为可盈利的商业实体。

如果你是内容创作者、B2B 创业者或寻求转型的职场精英,这套五步框架将教你如何停止对空呐喊。

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正文:**

任何人想要在商业上获得成功,都必须经历过一段构建无人问津产品的时期。我曾经经历过四五次这样的失败。在某个时刻,你会意识到,必须停止单纯的构建,而将更多精力放在创造注意力上。我所做的只是每天制作并发布一个视频,我的关注者从零增长到了三十万。

人们希望你成为他们的最爱,而人们的最爱是直接对他们说话的人。因此,你需要定制你的信息,定制话题,以涵盖他们具体的痛点。你最受欢迎的视频之一是关于如何精通叙事的,有超过一百万人观看了那个视频。

叙事可能是任何人都能拥有的最强大技能。叙事的关键在于对比。今天的嘉宾是 Kane Callaway。有趣的是,我们曾在十二个月前录制过一集。当时他刚刚辞去咨询工作,全职从事内容创作。他在 TikTok 和 Instagram 上拥有几十万关注者,全靠短视频有机增长。我记得坐在演播室里心想,这家伙真的搞懂了短视频。

但我不知道的是,他才刚刚开始。现在他拥有超过一百万关注者。他在五个月内就在 YouTube 上突破了十万订阅。对我来说,Callaway 是我遇到任何关于叙事、建立受众和获取注意力的相关问题时会去求助的人。

如果你坐在家里听着这集,每当你在互联网上发布关于你的业务、想法或正在构建的内容时,感觉就像在对着虚空呐喊,感觉自己是隐形的,尽管你有价值的东西可以提供,那么这一集就是为你准备的。基本上,Callaway 深入解析了他的五步框架,教你如何让大量的人关心你所构建的东西。

在商业中,注意力是最重要的事情。我认为它是最重要的事情。我的方法和心理模型框架取决于问题的走向,但它会系统地分解高层逻辑中哪里坏了,以及战术上每一块哪里坏了。将事物拆解为原子单位,分析每一块像乐高积木一样的组成部分,修复它,然后重新堆叠,使其发挥作用。

商业在基础构建块上非常简单:它是注意力、漏斗和报价(或产品)。也就是:我能不能让某人关心?我如何让那个人关心我卖的东西?我卖的是什么?很多人想建立业务时,都是从“我卖什么”开始的,这很自然,因为你需要一个产品。

你没有在买家身上花很多时间,你把时间花在产品上。当你这样做时,你最终会构建出人们不想要的东西,或者你构建了某人想要的东西,但你无法让他们关心,因为你还没有掌握获取注意力的技能或肌肉。

我意识到在“报价先行”的方法上失败了这么多次后,我缩小了视野,尝试从整体上看。我停止了构建产品,而将更多精力放在创造注意力上。如何利用注意力?如何叙事?如何让人们真正关心你想让他们关心的任何事情?这就是我开始这段旅程的原因。

你必须搞清楚如何赢得内容游戏。当你弄清楚这一点时,你就可以利用注意力。作为初学者,我犯的根本错误是,我从产品端开始,而我应该从买家开始,分析买家想要什么,然后既搞清楚为他们构建什么,也搞清楚如何让他们关心。

建立一个服装品牌之所以很难,是因为很难从买家开始。任何人想在商业上获得成功,都必须经历过一段构建无人问津产品的时期,至少一次,去感受那种刺痛。我至少经历了四五次。在某个时刻,你会意识到,必须停止浪费金钱和时间去构建没人想要的东西。

你要么从注意力技能开始,要么至少去找到一群买家并询问他们想要什么。

如果你想切入任何领域,

第一步就是必须极度熟悉买家是谁

包括人口统计背景、心理特征、他们在数字化领域的聚集地、他们喜欢的梗。你需要创建买家的360度画像。

重要的是,你要理解他们花费时间的工作流,以及在这些工作流中的挣扎和痛点。当你能识别出这些,它能帮助内容创作,因为你可以围绕它进行叙事。

人们会为专门为他们定制的东西支付高出数千倍的价格。同样的旅程,同样的目的地,你会支付多得多的钱,只因为它针对你。你必须决定你想要极度熟悉哪种类型的买家痛点,然后核实:我具备什么别人不知道的解决这些痛点的边缘知识?如果你没有任何“边缘”,那么你所做的只是重复已经存在的东西,你将无法切入。

为什么律师创办的法律 AI 创业公司会击败外行?因为律师经历过买家的生命周期。如果你没有亲身经历过痛点,你就得对实际买家进行数百次访谈,尝试缝合他们的洞见。但我还是建议你,去挑选一个你想钻研的技能,经历那个周期。

最好的方式是自己经历问题。只有在这一年的每一天里都在写脚本,知道哪里会断掉,你才知道如何构建相关的软件。这就是第一步:找到那个化身。

第二步是找到他们已经在哪里聚集

社交媒体的魔力在于只有少数几种平台选项。只有几种不同的格式:短视频、长视频、文字、音频、图片。如果你是他们,你喜欢在哪里聚集,他们可能也喜欢在那里。

LinkedIn 目前是那种被低估的注意力。有很多需求,大家都在办公室里,不能去其他社交媒体,但 LinkedIn 被视为工作,所以他们都去。视频是比图片更丰富的媒介,信任在数据处理更快时产生。

算法的工作是优先考虑能让人们留存最久的格式。那通常就是视频。我所说的“原生视频”是指,平台希望你留在他们的产品内,而不希望你链接出去。如果你想获得最好的性价比,那就是在买家居住的平台上发布原生视频。

第三步是叙事

叙事实际上是说服和心理学。叙事是让某人关心并持续关心的磁石。对于内容,第一是压缩价值速度。在内容世界,没有电影院那样的约束力,所以你必须尽快压缩那个 payoff,尽可能早地给他们一点甜头。

叙事的核心关键是对比。A 和 B 之间的差异。这就是我誓死捍卫的观点。建立对比是创造好奇心的原因,因为它改变了状态。优秀的叙述者会理解某人对某个话题的基准预期,让他们倾向于他们已经相信的东西,然后将其与你相信的其他东西进行对比。

这种距离就是好奇心。你作为叙述者的工作是创造那种倾向,然后猛然打破它。如果你从未创造倾向,距离就会很短。当你不知道会发生什么时,你会产生好奇心回路。

South Park 创作者的教训是,你想使用“但是”和“因此”这两个词,而不是“然后”。“但是”和“因此”是嵌入在词语中的对比。这种转向是保持注意力的原因。

基准预期 vs 逆向现实。如果你能在日常对话中留意人们的反应,你就能在写下来之前发展想法。如果你能让他们的眼睛睁大,那就是中大奖了。惊讶标志着某人心智模型的改变。

第四步是节奏和语气

单调杀死了注意力。节奏是关于你什么时候加速和减速。你希望尽可能改变句子的长度。如果你在脚本中画一条连接句号的线,它应该是锯齿状的。如果它是笔直的,意味着所有句子长度相同,听起来就会很单调。

第五步是建立反馈循环并分层提供报价

注意力只是开始。价值并不会真正积累在媒体层。在内容栈中你有三层:平台层、创作者层和报价层(产品服务)。整个游戏的逻辑是:创作者能否在平台上免费租用空间,以引导人们进入报价层?

绝大部分价值都累积在报价层。如果你不思考后端的网和价值捕获,你就是在做无用功。你必须有那个“网”,否则你无法捕获任何价值。

如果你想从零到一建立业务,最好的方式是做服务型业务,为他们完成他们不会做的工作。但这取决于你的业务模型与生活方式的契合度。最好的业务模型是高利润且持续经常性的。

你能够攀登这个阶梯的能力,直接对应于你提供的价值或解决方案的程度,以及买家痛点的严峻程度。你必须努力培养一种独特且无可错认的声音,这将是你“个人垄断”的重要支柱。

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